[摘要] 日前，国务院网站发布《国务院办公厅关于加快发展生活性服务业促进消费结构升级的指导意见》国办发〔2015〕85号，首次点名“积极发展客栈民宿、短租公寓、长租公寓等细分业态”，并将其定性为生活性服务业，将在税收、金融、法律等多维度给予政策支持。
日前，国务院网站发布《国务院办公厅关于加快发展生活性服务业促进消费结构升级的指导意见》国办发〔2015〕85号，首次点名“积极发展客栈民宿、短租公寓、长租公寓等细分业态”，并将其定性为生活性服务业，将在税收、金融、法律等多维度给予政策支持。
上万亿的租房市场蛋糕，除了吸引投资者、开发商、房产经纪机构的青睐，还受到酒店行业垂涎。长租公寓虽然倍受青睐，但是不得不说初级阶段还有许多问题待解。
铂涛集团推出长租公寓品牌——窝趣轻社区
继房地产商之后，酒店行业也看上了租房市场。近日，以“7天连锁酒店”起家的铂涛集团举办2016年新品时尚秀，推出长租公寓品牌——窝趣轻社区。“早在雷军投资长租公寓的新闻引爆前，铂涛内部已经在 默默筹建窝趣项目了。窝趣轻社区创始人刘辉介绍，窝趣终瞄准都市里新享乐青年，主打高品质舒适生活和趣味社交牌。除广州项目之外，北京、上海、深圳、杭 州等地项目也将于今年底至明年初先后亮相。
各路资本进入长租公寓
上万亿的租房市场被视为“蓝海”。事实上，在铂涛进入之前，已经有各路资本介入。
2013年，赛富投了新派公寓1.6亿元，华平投了魔方公寓3000万美元。2014年，蘑菇公寓、优客逸家、YOU+国际青年社区等长租公寓相继获得资本注入。仅今年上半年，青客公寓完成了从400万元、4000万元到近2亿元融资的“三级跳”，魔方公寓则凭借2亿美元的融资成为了行业。
中介代理机构也看好这一存量市场细分领域，纷纷布局占领市场先机。某中介代理机构早在2012年就推出整栋服务式青年公寓品牌——自如寓。另一中介代理机构在7月初开发了出租公寓领域的新业务，世联行注资4000万元形成控股上海晟曜资产管理有限公司，欲发力于租赁市场。
除此之外，各大传统的开发商也跃跃欲试，万科、阳光城、招商等多家房企纷纷宣布各自的长租公寓战略。国内大的住宅开发商万科试水“先住再买”的长租公寓新模式成为各大媒体的头条。同时，万科自己的公寓产品名为“万科驿”目标是明年成为集中式长租公寓市场的老大。
长租公寓多重问题待解
长租公寓这块大蛋糕虽然看起来有人，但是想吃下去却不是这么简单。长租公寓就目前行业发展来看还处于初级阶段。有业内人士表示，长租公寓前期投入较大，盈利模式还在探索，大多数品牌目前处于亏损状态。
国务院发展研究中心金融所副所长巴曙松在《房地产大转型的“互联网+”路径》一书中提到，长租公寓存在八个普遍问题。
，房源选点问题。目前的选房模型不够科学，通常都是粗略判断一个地方比较便宜，先把它借下来，等到租金慢慢上涨，然后再到处去找租客，这点是不科学的。第二，获取房源成本问题。第三，盘源和远期租金上涨预测问题。通常房源获取的成本和远期租金决定了中间的价差，这个价差的大小受制非常多的因素的影响。第四，空置率和周转率问题。第五，分销渠道和营销费用问题。第六，IT系统问题。第七，隔间能耗计算问题。第八，实现盈利问题。
一位业内人士表示：“找合适的房源是一大难题，如果想在城市中心区寻找一整栋楼做集中式公寓更是困难。如何买到高性价比的家具和家电？通过什么便宜可靠的渠道找到客户？这些都是挑战。”
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